Nom de la Caf
Caisse d'Allocations familiales
Territoire
de l'Essonne
N° de département
91

Index égalité hommes / femmes 2023

Pour l’année 2023, la Caf de l’Essonne obtient le score de 97/100 pour l’index égalité professionnelle femmes-hommes.

Ce résultat illustre notre volonté de développer et de maintenir les principes d’égalité et de parité dans notre politique RH, en lien avec nos valeurs et nos engagements.

L’index de l’égalité femmes-hommes est obtenu à partir de 5 indicateurs tels que l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes ou bien l’écart du taux de promotion, permettant aux entreprises de se situer sur le plan de l’égalité professionnelle.

Toute entreprise obtenant un score inférieur à 75 points doit mettre en œuvre des mesures correctives.


 


 

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    Par Guillaume Lacroix, directeur de la Caf de l’Essonne

     

    Par Guillaume Lacroix, directeur de la Caf de l’Essonne

     

     


      Chers partenaires,

      En ce début d’année 2024, je vous présente tous mes vœux ! Tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.

      Pour 2024, je n’ai qu’un seul souhait : que nos relations déjà riches et fructueuses, continuent dans cette belle     dynamique. 

      Pour rappel, nous sommes arrivés il y a un peu plus d’un an à Atlantis, notre nouveau siège. 

    Il est rapidement devenu un lieu ressources pour nos partenaires. Nous nous sommes approprié ces locaux, et, vous aussi, vous avez pris l’habitude d’y venir. 

    En effet, chaque mois, ce sont plusieurs réunions qui s’y déroulent avec vous. En présentiel, en webinaire… Tous les formats sont les bienvenus pour échanger et travailler ensemble.

    La fin de 2023 a été marquée, pour notre Caf, par deux événements majeurs : les signatures de la Convention d’objectifs et de gestion (Cog) et de sa déclinaison territoriale, le Contrat pluriannuel d'objectifs et de gestion (Cpog). 

    Qu’il s’agisse de l’accès aux droits, de la modernisation de notre service public ou encore des champs de l’enfance, de la jeunesse, du logement, de la parentalité… Notre nouvelle feuille de route pour les 4 prochaines années est ambitieuse. 

    Nous avons élaboré ce document selon une méthode collaborative qui a réuni 80 collaborateurs de la Caf et 40 administrateurs. 

    Ce sont donc 120 personnes, au total, qui ont coproduit ce document stratégique, à partir d’un diagnostic socio-économique du territoire qui souligne les réalités sociales de l’Essonne.

    Notre engagement à vos côtés et au service des Essonniens est sans faille. 

     

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    Le Sdaf poursuit sa dynamique au service des familles

    Le Schéma départemental d’accompagnement des familles (Sdaf) est un document stratégique et collaboratif élaboré avec les partenaires. Il a été renouvelé en 2021.

     

    Rencontre avec Rémi Berninger, directeur en charge de l’action sociale 


    Pouvez-vous rappeler les objectifs du Sdaf ? 


    Rémi Berninger : « C’est un plan d'actions départemental élaboré avec les partenaires suite à des diagnostics partagés. 

    Il vise à coordonner les actions de tous les acteurs concernés pour répondre de façon personnalisée aux besoins de chaque territoire.  


    « Le Sdaf est un outil qui fonctionne bien. C’est la pierre angulaire du pilotage des services aux familles déployés sur le territoire ».


    Le second Sdaf a été signé l’an dernier pour 6 ans par la Caf, le Conseil départemental, l’État, la Msa (Mutualité sociale agricole), l’Éducation nationale, (Ex-Pôle Emploi) et la Fédération des centres sociaux.  

    Cette feuille de route s’appuie sur différents axes que l’on retrouve dans notre Convention d’objectifs et de gestion (Cog) :
    -    le soutien aux modes de garde ;
    -    le développement des dispositifs d’aide à la parentalité ;  
    -    l’accompagnement des jeunes ; 
    -    le soutien aux structures d’animation de la vie sociale …
    ». 

    Le dernier comité du Sdaf s’est déroulé le 13 décembre dernier, pouvez-vous nous en dire plus ? 


    Rémi Berninger : « En effet, le comité de suivi annuel nous a permis de dresser un bilan et d’annoncer les perspectives.
    Différents points ont été évoqués : 
    -    le contrôle des structures liées à la petite enfance, notamment sur la qualité, l’accueil… C’est réellement une coordination Caf et Pmi ;
    -    la jeunesse, avec les Promeneurs du net qui mènent des actions de terrain importantes ; 
    -    la parentalité  avec l’ouverture d’un 3e espace de rencontres ;
    -    l’animation de la vie sociale : je rappelle que le fonds national d’action sociale progressera de plus de 2 milliards d’euros en 2027 par rapport à 2022, soit + 6% par an ;
    -    le Conseil régional – qui ne fait pas partie du Sdaf - est intervenu pour évoquer la formation des professionnels de la petite enfance … ».
    En plus du comité annuel, des groupes techniques se réunissent régulièrement.
    Cette dynamique s’est déployée rapidement en Essonne et nous pouvons nous en féliciter ». 

     

    Les Conventions territoriales globales (Ctg) représentent localement des déclinaisons du Sdaf. Où en sommes-nous en Essonne ? 


    Rémi Berninger : « Nous avançons très bien ! Plus de cinquante Ctg ont été signées ou même renouvelées (comme récemment Grigny et Évry-Courcouronnes).  
    Elles sont signées avec des communes ou avec des Établissements publics de coopération intercommunales (Epci).  
    Cela signifie que 99 % de la population essonnienne est aujourd’hui couverte par ces conventions. D’ici fin 2024, toute l’Essonne sera concernée. 
    Notre objectif est de lutter contre les inégalités territoriales. Nous proposons un service équilibré où que l’on habite en Essonne, aussi bien dans les zones rurales que dans les quartiers en Politique de la ville ». 


     

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    Une année riche et d’ambitieux projets avec nos partenaires

     

    Rencontre avec Annie Hamel, directrice adjointe de la Caf de l’Essonne, qui nous livre sa vision de l’année écoulée et les grands enjeux à venir.

     

     

     

     

     

     

     

     

    Que vous évoque 2023 ?

    Annie Hamel : « Evidemment, pléthore d’événements, de travail, de rencontres et de partenariats.

    J’y reviendrai de façon détaillée.

    En premier lieu, je tiens à resituer le contexte.

    Nous avons emménagé à la fin de l’année 2022 à Atlantis, sur le site d’Évry-Courcouronnes.

    Dès janvier 2023, nous organisions une rencontre avec le réseau des France Services.

    Notre objectif a donc été atteint : poursuivre et renforcer notre politique partenariale en profitant des nouvelles possibilités offertes par notre site.

    Nos locaux, modernes et adaptables, nous ont, en effet, permis de déployer avec encore plus d’énergie, notre action d’animation des réseaux partenariaux.

    Nous nous sommes employés à communiquer sur nos offres de service pour mieux accéder aux droits, ainsi que sur nos offres de service d’accompagnement social.

    Nous avons, bien sûr, poursuivi et maintenu notre participation dans tous les réseaux : les impayés de loyer, les professionnels de la petite enfance, ceux de la parentalité …, confortant ainsi notre place au sein des acteurs des politiques sociales et familiales du département ».

     

    La stratégie partenariale était au cœur de vos ambitions. Pouvez-vous l’illustrer ?

    Annie Hamel : « Nous avons souhaité poursuivre et développer nos contacts avec nos partenaires pour leur faciliter l’accès à notre actualité et à nos outils. Nous souhaitons aussi leur permettre de mieux informer et de mieux orienter les publics qu’ils reçoivent.

    C’est pourquoi, dès le début de cette année et chaque mois, nous avons organisé une manifestation avec des partenaires sur des thématiques différentes et qui collaient à l’actualité de la Caf.

    Je pense à nos rencontres avec les conseillers numériques des 23 espaces France Services du territoire. Ce sont des partenaires privilégiés qui transmettent des informations de premier niveau aux usagers. Ils sont les relais de nos actions.

    Notre objectif a été de déployer un réseau vraiment actif pour que les conseillers numériques soient parfaitement à l’aise avec notre offre de service, aussi bien sur le domaine des prestations, que sur celui de l’accompagnement social ou encore de la médiation.

    Nos séances de travail se sont déroulées de façon transversale et toujours dans l’échange.

    Nous avons aussi réuni d’autres partenaires à différentes reprises et lors de réformes importantes pour les usagers : la déconjugalisation de l’Aah (Allocation adulte handicapé), l’évolution du caf.fr, et tout récemment l’Aide universelle d’urgence pour les victimes de violences conjugales. Nous nous déplaçons également chez eux, pour les former dans le cadre d’ateliers collectifs sur le numérique.

    Pour conduire cette action, nous nous sommes organisés autour d’un comité de pilotage dédié. Il se réunit chaque mois. Nous nous donnons les moyens pour que cette stratégie partenariale soit efficiente et durable ».

     

    Vos actions avec la Cpam, le conseil départemental… se sont aussi intensifiées.

    Annie Hamel : « Tout à fait ! C’est une grande satisfaction, avec nos collègues de la Cpam, de pouvoir parler à deux voix, au même moment, aux mêmes personnes.

    Nous avons aussi rencontré les Mds (Maison départementale des solidarités) et les représentants des collectivités locales des 3 territoires qui composent l’Essonne.

    Différents sujets ont été (re)présentés : nos offres de service, nos dispositifs d’accompagnement, les Ctg (Convention territoriale globale), le poste de chargé de coopération et ses missions utiles pour le portage de ces Ctg.

    Nous avons également organisé des webinaires. Je citerai l’exemple des services liés à l’hébergement d’urgence… ».

    Pour synthétiser 2023, que diriez-vous ?

    Annie Hamel : « Cette année nous a permis de préfigurer notamment la stratégie partenariale que la Cnaf nous demande de déployer sur les prochaines années avec la Cog (Convention d’objectifs et de gestion) et sur le territoire de l’Essonne, avec le Cpog (Contrat pluriannuel d'objectifs et de gestion) ».

    Quels sont les grands enjeux de 2024 ?

    Annie Hamel : « En 2024, nous allons nous inscrire dans la continuité et poursuivre cette belle dynamique avec le monde associatif et les institutionnels, y compris à l’échelle intercommunale.

    Nous allons rencontrer les assistantes sociales des établissements scolaires, collèges et lycées. Ce sont de précieux interlocuteurs pour la Caf. Elles rencontrent des familles pour lesquelles nous pouvons prendre le relais d’accompagnement.

    Rendez vous à la fin du premier trimestre 2024 pour vous présenter de nouveaux partenariats ! ».

     

     

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    Des ateliers inspirants sur le handicap

    INCLUSION

    Le 21 novembre, la Caf de l’Essonne a organisé plusieurs animations au sein de ses locaux à Évry-Courcouronnes à destination de son personnel.

    Objectifs : sensibiliser le plus grand nombre d’agents sur la diversité des capacités et renforcer l’engagement de la Caf envers un environnement de travail inclusif.

    Cette manifestation s’est tenue dans le cadre de la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (Seeph) qui s’est déroulée du 20 au 26 novembre.

    « Nous avions volontairement choisi le à proximité du réfectoire, car c’est un endroit stratégique, et ces horaires (11h30 – 13h45), pour cette journée particulière », explique François Tignolet-Miszczak, chargé de recrutement et référent Handicap.

    La pause méridienne a été ainsi placée sous le signe de la diversité et de l’engagement de la Caf pour un environnement de travail plus inclusif.

    Des ateliers et des stands ont permis de s’informer sur ces thématiques, en partenariat avec T’hompouss consultants.

    Au programme :

    • Un café des signes : découverte de la langue des signes avec une comédienne sourde profonde n’oralisant pas. La mission : commander un café ou une boisson avec cette langue ;

     

    • Un stand sur la politique Handicap de la Caf : proposer aux salariés une culture commune sur le handicap, connaître, en interne et en externe, les personnes qui peuvent accompagner les agents concernés, informer sur les avantages et les modalités de la Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (Rqth) … ;

     

    • Un stand de Malakoff Humanis : donner les bonnes informations aux agents concernés par les financements et accompagnements possibles pour, par exemple, aménager le lieu de vie pour un enfant souffrant d’un handicap moteur…

     

    • Un stand d’information générale pour répondre aux questions en tous genres tenu par François Tignolet-Miszczak et une infirmière de santé au travail à la Caf de l’Essonne.

     

    Dans le hall du personnel de la Caf, se tenait aussi un stand d’information sur les maladies invalidantes (asthme, cancer, sclérose en plaques, hypertension artérielle…).

    La journée a généré des retombées positives.

    Rendez-vous très certainement l’année prochaine !

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    Le Parh (Pôle d’appui et de ressources handicap) se déploie !

    INCLUSION

     

    Lancé officiellement le 30 mai 2022 par la signature de la convention partenariale qui lie les 3 co-financeurs (la Caf, le Conseil départemental et la Msa Île-de-France) et le porteur, l’association départementale des pupilles de l'enseignement public de l'Essonne, le Parh répond aux besoins des familles et des professionnels.

     

    18 mois plus tard, nous vous proposons un premier bilan de cet engagement du Sdaf (Schéma départemental d’accompagnement des familles).

    Son objectif reste inchangé : soutenir l’inclusion des enfants de moins de 12 ans en situation de handicap ou atteints de maladie chronique qui rencontrent des difficultés d’accueil dans :

    - les Eaje (Établissement d’accueil du jeune enfant), Rpe (Relais petite enfance) ;

    - un accueil chez les assistants maternels ;

    - les accueils de loisirs et les associations sportives et culturelles.

     

    Ce qu’elles en disent ...

    Laeticia Favre, conseillère technique d’action sociale et référente Petite enfance-Enfance à la Caf de l’Essonne

    « Nous sommes satisfaits du déploiement et de la montée en charge du Parh.

    Nous sommes attachés au fait que tous les enfants, dès leur plus jeune âge, soient accueillis en accueil collectif ou chez un(e) assistant(e) maternel(le).

    Le site Internet a été mis en ligne quelques temps après son annonce. Il est riche et propose une Handithèque très complète qui donne accès directement à un catalogue ».

     

    Marielle Boulanger et Joanna Lopau, respectivement référente et référente adjointe du Pôle d’appui et de ressources Handicap 91

    « Nous sommes souvent sollicitées par des professionnels, mais aussi par les familles.

    Nous accompagnons les professionnels qui accueillent ou souhaitent accueillir un enfant à besoins spécifiques, en proposant des ressources (sensibilisation, prêt de matériels, accompagnement) …

    Nous les guidons dans les adaptations à envisager pour créer les meilleures conditions d’accueil possibles.

    Pour les familles, nous les accompagnons toujours dans le même objectif : créer les meilleures conditions d’accueil pour leur enfant.

    Nous pouvons également les orienter vers les professionnels adaptés à leur situation.

    Le forum des assistants maternels, organisé par le conseil départemental, et qui s’est tenu le 18 novembre au Genocentre d’Évry-Coucouronnes, a donné une belle visibilité à la structure.

    Nous souhaitons développer le partenariat avec les communes du département afin d’élargir nos contacts avec les différents modes d’accueil ».

    Plus d’infos sur :

    https://parh91.fr/

    parh@adpep91.org

    01 69 11 23 83

     

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