L'organisation

L'oganisation 

La Caf est gérée par un Conseil d’Administration où siègent 24 membres titulaires et 20 suppléants issus des représentants du patronat, des syndicats de salariés, des personnes qualifiées représentant notamment les associations familiales et des représentants du personnel.
Le conseil a été renouvelé le 1er avril 2022.

 

Bureau du Conseil d'administration

Président : Monsieur Jacques-Yves BONAVITA
1er Vice-Président : Louis DUCREUX
2ème Vice-Président : Daniel FERACCI
3ème Vice-Présidente : Joelle VERDONI

 

Attributions

 

· Orienter et contrôler la politique de la Caf de Haute-Corse ;

· Définir les statuts et le règlement intérieur ;

· Choisir le Directeur et le Directeur Comptable et Financier, sur liste établie par le Directeur de la Cnaf ;

· Voter le budget commun de gestion et le budget d’action sociale dans le cadre des enveloppes nationales ;

· Arrêter les comptes annuels ;

· Veiller à améliorer les relations avec les usagers ;

· Déléguer une partie de ses attributions à des commissions internes au sein desquelles des administrateurs sont désignés pour examiner des demandes et dossiers spécifiques (commission de recours amiable, commission des marchés, commission d'action sociale des aides financières individuelles et collectives).

 

La Direction

Le Directeur de la Caf - Dominique MARINETTI :
· Assure la responsabilité du fonctionnement général de la Caf ;
· Fixe l'organisation du travail dans les services ;
· Ordonnance les dépenses ;
· Représente la Caf en justice et dans les actes de la vie civile ;
· Prépare les budgets qu’il soumet à l’approbation du Conseil d’Administration ;

· Est chargé de la gestion de l’action sociale.

 

Le Directeur Comptable et Financier - Vincent LANOË :
· Est chargé, sous sa propre responsabilité, de l’ensemble des opérations financières de la Caf et de la maîtrise des risques. Par ailleurs, il pilote le domaine contentieux et le contrôle interne.

La Directrice adjointe - Karine DEWEVRE :
· Est chargée de la gestion du service des prestations, de la relation de service et de l'accompagnement social des familles.

 

Espace de publication

Revue des politiques sociales et familiales

Revue scientifique et pluridisciplinaire

 

     Revue des politiques sociales et familiales

 

                                                                         

 

Présentation de la Revue

Créée en 1985, la Revue des politiques sociales et familiales (Recherches et Prévisions de 1985 à 2009, puis Politiques sociales et familiales jusqu'en mars 2015) est une publication scientifique trimestrielle et pluridisciplinaire à comité de lecture. Elle publie des travaux de recherches originaux dans le champ des politiques familiales et sociales (dispositifs d’action publique, prestations, offres de services, acteurs de ces politiques, publics visés, etc.) ainsi que sur les évolutions touchant à la famille, l’enfance, la jeunesse et la parentalité. La revue accepte des articles de toute discipline en sciences humaines et sociales. Son caractère pluridisciplinaire oblige les auteurs à adopter un langage clair et à préciser ce qui ne relève pas du langage courant (présentation de dispositifs, de concepts théoriques, de méthodes d’enquêtes particulières, etc.).
La RPSF est construite en fonction de numéros ou dossiers thématiques, ou sous la forme d'une collection de contributions (numéros mixtes). Elle est composée de différentes parties :
- les « Articles scientifiques » (60 000 signes espaces compris maximum). Il s’agit de contributions originales fondées sur un matériau empirique ; les articles de « Synthèses et perspectives » (30 000 signes) proposent des analyses problématisées de littérature grise ou de synthèses de recherche ;
- les articles d’« Études » (30 000 signes), plus courts que les articles scientifiques, présentent des premiers résultats d’enquêtes quantitatives (statistiques descriptives notamment) ou qualitatives (enquêtes exploratoires, études, recherches en cours) en les situant dans leur champ de recherche ;                                                                                     - les articles de « Méthodes » (30 000 signes) discutent les outils de récolte de données dans le champ couvert par la RPSF (apports et limites de ces méthodes, discussion d’indicateurs, etc.) ;
- les « Comptes rendus » sont des présentations d'ouvrages (8 000 signes) et de colloques (20 000 signes), problématisées en rapport avec les domaines d'intérêt de la revue. Les comptes rendus ne peuvent être effectués par les auteurs des ouvrages ou les organisateurs des colloques recensés.

Les articles peuvent être proposés spontanément tout au long de l’année. Ils doivent être adressés en version électronique à la rédaction en chef.

Avant toute soumission, il est demandé aux auteurs de respecter les recommandations aux auteurs  et de se conformer aux feuilles de style des articles et des comptes rendus  de la revue. Dans le cas contraire, la rédaction en chef renverra l’article pour modifications à l’auteur avant envoi en expertises, voire refusera l’article dès cette étape. Un guide d'anonymisation est à votre disposition pour vous épauler dans la soumission des versions non-anonymes et anonymes des articles et comptes rendus.

Pour les articles soumis en anglais (British English) à la revue, les auteurs peuvent s’appuyer sur les recommandations aux auteurs (Journal of Social and Family Policies)  et les feuilles de style des articles (English Articles'Style Sheet) et comptes rendus (English Reviews' Style Sheet) traduits en anglais.
Il est en outre possible de proposer des numéros ou des dossiers thématiques à la RPSF. Tout projet de proposition de numéro ou de dossier thématique doit faire l’objet d’un échange préalable avec la rédaction en chef. Une fois soumise, la proposition de numéro ou de dossier thématiques sera étudiée par le comité de rédaction de la revue.

Equipe éditoriale

Rédactrice en chef : Anne Unterreiner (rpsf@cnaf.fr)
Secrétaire de rédaction, français : Émilie Morin
Secrétaire de rédaction et traductrice, anglais : Camille Deprez
Attachée administrative et éditoriale : Lucienne Hontarrede

Membres du comité de rédaction

Valérie Becquet, Catherine Bonvalet, Coline Cardi, Benoît Céroux, Guillaume Chapelle, Charlène Charles, Anne-Claire Collier, Jérôme Courduriès, Marta Dominguez-Folgueras, Cécile Ensellem, Gilles Frigoli, Bertrand Geay, Virginie Gimbert, Vincent Gourdon, Olivier Guillot, Clémence Helfter, Elisa Herman, Céline Jung Loriente, Julie Landour, Marie-Clémence Le Pape, Clémence Ledoux, Elise Lemercier, Olivier Lipari-Giraud, Marie Loison-Leruste, Vincent Lignon, Saad Loufti, Claire Magord, Marie Mesnil, Jérôme Minonzio, Jeanne Moeneclaey, Virginie Muniglia, Nadia Okbani, Pierre Périer, Jessica Pothet, Elsa Ramos, Arnaud Régnier-Loilier, Svetlana Russkikh, Vanessa Stettinger, Arnaud Trenta, Pauline Vallot, Anne-Sophie Vozari

Appels en cours

n° 157

Handicap et pauvreté

version française

version anglaise

Appels passés

n° 156

Famille et indicible. Réguler, éprouver, enquêter

 

n° 155

Politiques sociales et autonomie. Débats et réalités en Europe et au-delà

 

n° 154

Politiques sociales et familiales et parcours de vie

n° 153

Les conjugalités à l'épreuve de l'expérience transnationale

n° 152

Saisir la parenté par les pratiques : enjeux matériels et fondements affectifs

Version française

Version anglaise

n° 151

Varia

n° 150
Professionnelles à domicile et Covid
version française
version anglaise

 

Parutions 2024

Perspectives comparées sur l’emploi et les services de care à domicile en temps de pandémie
Prix Jeunes chercheurs. Varia

Revue des politiques sociales et familiales n° 150

Parutions 2023

Enjeux contemporains de l'articulation des temps sociaux

4e trimestre 2023, Revue des politiques sociales et familiales n° 149

Penser la famille par le prisme des enfants. Défis et enjeux méthodologiques, Varia

3e trimestre 2023, Revue des politiques sociales et familiales n° 148    

Des politiques sociales plus égalitaires ? De leur fabrication à leur mise en oeuvre sous l'angle du genre, Prix jeunes chercheurs, Varia

1er/2e trimestre 2023, Revue des politiques sociales et familiales n° 146-147

Parutions années antérieures

https://www.cairn.info

https://www.persee.fr

Espace de publication

L'organisation

Le fonctionnement de la Caisse D ’Allocations Familiales de la Corse du Sud repose sur :

  •      Le Conseil d'Administration
  •      La Direction
  •      Le personnel

Le Conseil d'administration a pour mission de veiller à la qualité du service rendu aux et à la bonne utilisation des fonds publics. Ses attributions sont variées :

  •     Voter les budgets dans le cadre des moyens fixés par la Cnaf
  •     Contrôler le fonctionnement de la Caisse placée sous la responsabilité du Directeur
  •     Définir les priorités locales en matière d’action sociale dans le cadre d’orientations nationales.
  •     Exercer un pouvoir de décision dans le cadre de diverses commissions internes (recours amiable, marchés, contrôle, action sociale, et des aides financières individuelles et collectives).

Le conseil d ’Administration est composé de membres représentant les assurés sociaux, les travailleurs indépendants et les employeurs.

Un collège de personnes qualifiées et des représentants du personnel complètent sa composition.

Président : Paul François GIACOMONI

La Direction

  • Le Directeur : Dominique MARINETTI et le sous directeur Eric VERRIER

· Assure la responsabilité du fonctionnement général de la Caf

· Fixe l'organisation du travail dans les services

· Ordonnance les dépenses

· Représente la Caf en justice et dans les actes de la vie civile

· Prépare les budgets qu’il soumet à l’approbation du Conseil d’Administration

 

  • Directeur comptable et financier : Vincent LANOË

      est chargé, sous sa propre responsabilité, de l’ensemble des opérations financières de la Caf et de la maîtrise des risques.

      Par ailleurs, il pilote le domaine contentieux et le contrôle interne.

 

Le personnel

64 salariés sont mobilisés au service et à l'écoute des familles et des partenaires du département : dont 72 % de femmes et 28 % d'hommes

.

 

 

Espace de publication

Engagements locaux

 

  • 1  Dans le respect mutuel, vous êtes accueillis avec bienveillance et avez le droit à l’erreur

· Les publics de notre Caf sont accueillis par nos salariés par nos partenaires relais dans le strict respect de la neutralité, de la laïcité et du secret professionnel.

· Nos procédures de traitement des prestations incluent la possibilité de rectification liée au droit à l’erreur.

 

  • 2  Vous pouvez facilement entrer en contact avec vos services publics

· Notre service est accessible par téléphone, sur internet, dans nos sites d’accueil et chez nos partenaires. Nous vous proposons des rendez-vous pour vous accompagner dans vos démarches et répondre à vos demandes. Nos adresses, horaires d’ouverture et heures d’affluence sont accessibles sur le caf.fr

· Le maillage des points d’accueil et partenaires relais permet de couvrir tout le département (lien sur la page des points d’accueil)

 

  • 3 Vous bénéficiez d’un accompagnement adapté à votre situation personnelle

· Accompagnement dans les démarches dans l’espace d’accueil Caf et chez nos partenaires relais afin de pallier les difficultés de compréhension ou les difficultés liées aux outils numériques.

· Déploiement des parcours usagers en fonction des situations de vie (séparation, arrivée de l’enfant, offre de contact social)

· Démarches pro-actives vers les bénéficiaires de minima sociaux pour éviter les retards de paiement et les ruptures de droits (SMS, Mail, Téléphone)

 

  • 4  Votre demande est traitée dans les délais annoncés

· Vous avez accès à nos résultats de service : tous nos usagers peuvent consulter l'ensemble de nos délais de traitement, et vous pouvez suivre l’avancement de votre demande sur votre compte caf.fr

 

  • 5  Vous disposez d’une information claire, simple et accessible

· Fiches simplifiées du Caf.fr pour vous aider dans vos démarches.

· Revue vie de famille publiée sur Caf.fr

 

  • 6  Vous avez accès à nos résultats de qualité de service

· Vous avez accès à nos résultats de service : tous nos usagers peuvent consulter nos indicateurs nationaux depuis notre page d'accueil locale.

 

  • 7  Votre avis est pris en compte pour améliorer le service rendu · Nous prenons compte de vos avis déposés sur la plate-forme « je donne mon avis avec Service Public+ ».

 

  • 8  Avec vous, nous agissons pour limiter notre impact sur l’environnement

· Des actions pour réduire nos consommations d’énergie et des actions pour sensibiliser nos agents aux écogestes sont menées tout au long de l’année (véhicules électriques, minuteurs lumière, chauffage raisonnable, recyclage des matériaux…

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Les engagements locaux

 

  • 1  Dans le respect mutuel, vous êtes accueillis avec bienveillance et avez le droit à l’erreur

· Les publics de notre Caf sont accueillis par nos salariés par nos partenaires relais dans le strict respect de la neutralité, de la laïcité et du secret professionnel.

· Nos procédures de traitement des prestations incluent la possibilité de rectification liée au droit à l’erreur.

 

  • 2  Vous pouvez facilement entrer en contact avec vos services publics

· Notre service est accessible par téléphone, sur internet, dans nos sites d’accueil et chez nos partenaires. Nous vous proposons des rendez-vous pour vous accompagner dans vos démarches et répondre à vos demandes. Nos adresses, horaires d’ouverture et heures d’affluence sont accessibles sur le caf.fr

· Le maillage des points d’accueil et partenaires relais permet de couvrir tout le département (lien sur la page des points d’accueil)

 

  • 3 Vous bénéficiez d’un accompagnement adapté à votre situation personnelle

· Accompagnement dans les démarches dans l’espace d’accueil Caf et chez nos partenaires relais afin de pallier les difficultés de compréhension ou les difficultés liées aux outils numériques.

· Déploiement des parcours usagers en fonction des situations de vie (séparation, arrivée de l’enfant, offre de contact social)

· Démarches pro-actives vers les bénéficiaires de minima sociaux pour éviter les retards de paiement et les ruptures de droits (SMS, Mail, Téléphone)

 

  • 4  Votre demande est traitée dans les délais annoncés

· Vous avez accès à nos résultats de service : tous nos usagers peuvent consulter l'ensemble de nos délais de traitement, et vous pouvez suivre l’avancement de votre demande sur votre compte caf.fr

 

  • 5  Vous disposez d’une information claire, simple et accessible

· Fiches simplifiées du Caf.fr pour vous aider dans vos démarches.

· Revue vie de famille publiée sur Caf.fr

 

  • 6  Vous avez accès à nos résultats de qualité de service

· Vous avez accès à nos résultats de service : tous nos usagers peuvent consulter nos indicateurs nationaux depuis notre page d'accueil locale.

 

  • 7  Votre avis est pris en compte pour améliorer le service rendu · Nous prenons compte de vos avis déposés sur la plate-forme « je donne mon avis avec Service Public+ ».

 

  • 8  Avec vous, nous agissons pour limiter notre impact sur l’environnement

· Des actions pour réduire nos consommations d’énergie et des actions pour sensibiliser nos agents aux écogestes sont menées tout au long de l’année (véhicules électriques, minuteurs lumière, chauffage raisonnable, recyclage des matériaux…

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Qui sommes-nous ?

La Caisse d'allocations familiales (Caf)  est un organisme de droit privé assurant une mission de service public. Elle appartient à la branche famille du régime général de la Sécurité Sociale.

Ses champs d'intervention  sont la Famille et l'enfance, le logement et la solidarité, et les aides versées couvrent près d'un habitant sur trois dans le département

 

 

Bon à savoir:

25264 ALLOCATAIRES EN CORSE DU SUD

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Presse

 

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Pour contacter le service presse : presse @cnaf.fr

  • Cette adresse est uniquement destinée aux demandes des journalistes.

  • Suivez l'actualité de la Cnaf sur le fil twitter : @cnaf_actus

 

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